Vous êtes chercheur.se ou directeur.ice d’unité et vous discutez de la mise en place d’un projet avec un potentiel partenaire ? Vous allez sûrement être amené à échanger des informations confidentielles. Alors comment protéger vos intérêts, ceux de votre laboratoire, et de vos tutelles ? En mettant en place un accord de confidentialité. Il est donc important d’en comprendre l’intérêt et d’en cerner les enjeux. Nous vous expliquons.
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Septembre 2021 - La SATT Aquitaine Science Transfert officialise l’accueil de 4 nouveaux projets de start-up au sein de son incubateur deeptech : chrysa-link. Ces projets entrepreneuriaux rejoignent les 6 déjà entrés en incubation depuis le début de l’année, montant à 17 le nombre de projets en cours d’incubation. Comme eux ils sont accompagnés, coachés et formés par les équipes de la SATT Aquitaine et se voient attribuer un budget d’incubation de 20 000 euros, permettant d’assurer les premières dépenses utiles à la création de leur entreprise innovante.
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La Start-up TreeFrogTherapeutics, spécialiste des thérapies cellulaires issues de cellules souches, lève 64 millions d’euros dans le cadre d’une Série B, avec le soutien de Bpifrance et d’investisseurs internationaux. Cette levée de fonds servira à financer le déploiement de la technologie C-StemTM, à implanter la jeune entreprise innovante aux Etats-Unis et au Japon, et à étendre son portefeuille de thérapies cellulaires avec pour objectif de lancer les premiers essais cliniques dès 2024.
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Durant son doctorat, un doctorant ne doit pas seulement effectuer ses travaux de recherche, il doit également les valoriser. Cette valorisation est un primordiale dans le développement de sa carrière et est un élément d’évaluation important pour les recruteurs. Doctorants, la valorisation de vos travaux est un élément que vous devez avoir à l’esprit dès le début de votre thèse !
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Pour une entreprise, innover peut s’avérer risqué, mais il existe des moyens de limiter les risques qui y sont associés. Comment ? Avec la Recherche Publique et les Sociétés d'Accélération du Transfert de Technologies (SATT) !
En Nouvelle-Aquitaine, la SATT Aquitaine favorise le transfert de technologies et de connaissances, de la recherche académique vers les entreprises. Elle détecte les inventions dans les laboratoires de recherche néo-aquitains, les protège et investi dans leur maturation technico-économique, avant de les transférer à des entreprises qui en feront des innovations. Finalement, les entreprises licenciées acquièrent des technologies innovantes protégées, à la faisabilité démontrée, avec une stratégie d’accès au marché.
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Pour sa 23e édition, le concours d'innovation i-Lab 2021, organisé par le Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation avec Bpifrance, récompense la start-up néo-aquitaine RebrAIn.
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uniQure N.V. (NASDAQ: QURE), une société leader en thérapie génique ciblant des pathologies à fort besoin médical, annonce avoir conclu un accord définitif pour acquérir Corlieve Therapeutics et son programme principal, renommé AMT-260, pour traiter l’épilepsie du lobe temporal (ELT), la forme d’épilepsie la plus fréquente chez l’adulte. Corlieve Therapeutics est une start-up issue du projet EPIKAR (université de Bordeaux, Inserm, CNRS) maturé par la SATT Aquitaine et Inserm Transfert.
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PhD Talent et Bpifrance publient l'édition 2021 du baromètre « Jeunes chercheurs et entrepreneuriat Deeptech ». 1700 jeunes chercheurs et encadrants ont été interrogés afin de mesurer leur rapport à l’entrepreneuriat deeptech. Le verdict : malgré les incertitudes liées au contexte économique, l’intérêt des jeunes chercheurs pour l’entrepreneuriat se maintient à un niveau élevé.
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Juin 2021 - Il y a quelques semaines, la SATT Aquitaine Science Transfert publiait son rapport d'activité 2020, l'occasion de revenir sur cette année spéciale, qui a contraint tous les acteurs socio-économiques à une navigation à vue de leurs projets, à cause d’une pandémie aux effets désastreux.
Tous, nous avons dû nous adapter, faire entrer l’incertitude dans nos vies professionnelles et personnelles. Rien n’est plus compliqué que de devoir prendre des décisions dans ces moments-là. En cela, cette pandémie apparaît comme une métaphore du processus d’innovation, avec comme figures imposées l'acceptation de l’imprévisible et la gestion quotidienne du risque.
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